La digitalizzazione non è la stessa cosa della trasformazione digitale. Poche aziende oggi sono all'oscuro della prima, mentre non molte sono effettivamente coinvolte nella seconda. La conversione in formato elettronico di file, documenti o programmi è ormai praticamente di routine in qualsiasi attività o azienda, ma è ben lontana dalla vera vocazione di cambiamento e rivoluzione nei protocolli, nei tempi, nell'efficienza e quindi nel miglioramento generale dei risultati che la trasformazione digitale implica.

GAMBÍN è impegnata nel miglioramento continuo in tutte le sue aree e operazioni. L'organizzazione è coinvolta nella realizzazione di progetti basati sulla strategia digitale dell'azienda, sostenendo la personalizzazione per essere in linea con il modo di lavorare e il "know how" dell'azienda, stabilendo al contempo un quadro di crescita e continuità del business nel settore IT.

Per questo motivo, l'azienda è da tempo immersa nell'attuazione di un profondo cambiamento che ha un impatto positivo sui nostri rapporti con dipendenti, fornitori, collaboratori e clienti. A tal fine dispone di un ampio e solido Dipartimento Sistemi che si occupa non solo della gestione (organizzazione e gestione del reparto, Master Plan IT, gestione e negoziazione con i fornitori, etc.) e del supporto agli utenti, ma anche dell'analisi e dello sviluppo evolutivo dei progetti.

Il Sistema Informativo di GAMBÍN si basa sulla verticalizzazione del suo ERP, e questo a sua volta è integrato con diversi sistemi specifici delle diverse aree dell'azienda come la produzione, il commerciale o la logistica. Tutto ciò è completato da strumenti di Business Intelligence per lo sfruttamento delle informazioni. L'integrazione dei diversi sistemi dell'organizzazione è un pilastro fondamentale per la trasformazione digitale dell'azienda e della globalità nel processo decisionale.

In un settore tradizionale come quello alimentare, dove l'industria è in continua evoluzione e la tecnologia gioca un ruolo importante, le aziende sono in fase di trasformazione. GAMBÍN sta lavorando per ottenere progressi nella differenziazione di aspetti come questi:

- La profondità dell'analisi dei dati 

- Una maggiore comunicazione e collaborazione interna

- Aumentare la capacità di adattamento

- Promuovere la cultura della crescita dell'organizzazione

Il lavoro del team del Dipartimento Sistemi e delle aree coinvolte è rafforzato dalla scelta di marchi di alto livello nel settore IT, che garantiscono la fiducia e la continuità di business richiesta, senza perdere la flessibilità che permette l'adattamento alle peculiarità del settore e l'ottimizzazione dei processi.